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攻坚克难鉴初心 脱僵扭亏担使命

来源:内蒙古大唐国际再生资源开发有限公司   2019-08-29

  习近平总书记在深入内蒙古考察并指导开展“不忘初心、牢记使命”主题教育时强调,要全面把握守初心、担使命,找差距、抓落实这个总要求,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯通起来,努力取得实实在在成效。这对企业经营管理来说,字字如金,给我们以深刻启发。作为国有企业,在深入学习领会习近平总书记讲话精神后,我们深感国家决策近在咫尺,利企业惠职工的道路就在脚下。企业的治理,尤其是“僵尸企业”、亏损企业的治理一定要找准方法和途径,立足守初心、担使命,结合实际,真抓实改,才能彰显成效。下面结合企业实际,浅谈一些体会和感受。

  一、审时度势严明政治方向,求真务实坚持党的领导

  作为国有企业,践行初心和使命,就要勇担使命,强化国企的责任担当。习近平总书记在全国国企党建工作会上提出了坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。强调国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,必须成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量,成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量,成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量,成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。这一系列重要论述明确了党组织在国有企业中的地位和作用,明确了国有企业的使命。

  作为国有企业,践行初心和使命,首先要强化国企的政治责任担当,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,旗帜鲜明讲政治,始终保持政治本色,全面落实两个“一以贯之”的要求,努力成为“六种力量”,落实新发展理念,坚定不移做优做大国有资本;二要强化国企的经济责任担当,要秉承一流理念,创造一流业绩,形成发展新动能,使各项指标在行业领先,不断提升企业盈利能力;三要强化国企的社会责任担当,坚决承担起为社会提供产品、保碧水蓝天的光荣使命,建立高信誉度的企业形象,自觉规范行为,增强公司的价值,获得市场尊重。

  国有企业的治理一定要顺应时代,响应政策,审清时势,讲好政治,不能盲从,更不能闭门造车。事实上,讲政治从来都是具体的,作为国有基层企业,我们要坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,始终在政治立场、政治原则上同党中央保持高度一致,时刻以党的十九大决策部署和习近平总书记对国有企业的要求来规范企业的各个方面,坚持以党的领导引领企业前进方向,以“不忘初心、牢记使命”主题教育开展为契机,促进企业健康科学发展。

  二、攻坚克难全力扭亏脱僵,戮力同心完成盈利使命

  守初心、担使命,找差距、抓落实,对基层企业而言,重在找出问题,做出诊断,积极整改落实。就再生资源公司而言,最关键的就是要全力以赴抓好亏损企业治理。

  由于历史原因及市场竞争等多重因素,作为国内外唯一一家高铝粉煤灰提取氧化铝示范企业的再生资源公司,近年来一直处于亏损。当前,我们企业面临的最关键问题就是迫在眉睫的就是完成“扭亏为盈”出零米的使命。为了这个目标,公司全体职工众志成城、戮力同心为企业生存而战,纵然艰难险阻、苦难重重,但企业的初心却丝毫没有动摇。

  当大多数“僵尸企业”关停、倒闭的时候,再生资源公司没有坐以待毙,而是积极找寻企业生存之路。在上级公司的大力支持下,经过反复测算、模拟分析、多次请示与汇报,最终确定了“处僵治困”治理方案,完成了资本金注入、氧化铝资产核销、权益核销、债务重组等工作,为企业可持续发展奠定了基础。在优化生产线、关停亏损严重的氧化铝系统过渡期间,公司积极组织系统内专场招聘,多渠道分流安置富余人员,公司领导、工会组织深入生产一线,与职工面对面、心贴心沟通交流,确保政策讲透彻、解释到位,妥善分流安置了富余职工,实现了安全生产、职工队伍持续稳定。

  2019年,经过整治轻装上阵后的再生资源公司,全体职工奋力拼搏、上下一心,聚焦重点问题,采取有效措施,努力开源节流,通过多渠道增收节支、全方位资金管控和优化物资管理等途径,积极拓展盈利空间,全面提升企业盈利能力和管理水平,全力打赢“扭亏为盈”攻坚战。努力终见成效,4月份以来,公司已实现五个月连续盈利的目标,盈利水平稳步提升,创造了公司成立以来前所未有的新纪录。

  三、职工问题解决事无巨细,企业持续发展倾心注力

  习总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上指出,为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,是中国共产党人的初心和使命。对于企业来说,我深知在持续创造利润、履行央企社会责任的基础上,以职工为中心,增强职工的幸福感、获得感,是我们需坚守的使命和职责。只有职工幸福感、满意度提升,对企业有认同感,在企业找到归属感,职工才能幸福,企业才能进步,从而进入一个良性循环的过程。目前,我们公司正处于脱僵治困、扭亏为盈的决胜期,越是这样关键的时候越是不能掉以轻心,更应咬紧牙关,守住初心。面对这前所未有的特殊时期,处在这至关重要的关键阶段,我们结合总书记的讲话精神,以“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总目标为抓手,以主题教育开展为契机,在提升企业盈利能力的基础上,切实解决职工关注的实际问题,确保职工队伍稳定。

  一是定期开展职工代表巡视活动及职工幸福感、满意度问卷调查活动。积极开展职工代表巡视活动,通过面对面与职工交流谈心,第一时间了解公司政策制度落实过程中的问题和一线职工诉求,及时发现、解决职工面临的各项难题。公司还不定期开展职工幸福感、满意度问卷调查活动,问卷调查范围广,内容全,每名职工都能有发言权;每季度进行一次职工思想动态摸底,及时发现职工思想波动原因,讨论解决方案,用闭环管理的方法,让每一个问题都能得到最大限度的解决。

  二是建立公司领导基层联系点,公司领导直面基层指导工作。基层联系点的建立,让公司各基层单位、部门有了快速反馈问题的通道,通过与公司领导面对面的沟通交流,减少了逐级汇报的繁琐流程,让问题解决的直接化和快速化。而公司领导通过深入基层讲党课、谈心和座谈等方式也带动鼓舞了生产一线职工。通过这种方式,有效提高了解决职工紧急问题、实际问题的效率。

  三是全力以赴抓培训出人才,职工与企业共同发展。 人才是企业最宝贵的因素。“处僵治困”人员分流,企业瘦身,专业技术人才更为紧缺。我们进一步加大了培训力度,组织管理人员和技术骨干到先进企业调研学习,聘请专业讲师到企业内部授课,持续开展技术比武、岗位技能培训、班组长培训、专业技术人员培训及职业技能鉴定,组织职工积极参与各类行业技能大赛。截至目前,公司在“中国铝业杯”第十届、第十一届全国有色金属行业职业技能竞赛(国家级二级)中分获决赛团体优胜奖第一名、第三名,获得“江铜杯”全国有色金属行业班组长综合管理技能竞赛团体第二名等荣誉;5名参赛选手被授予“全国技术能手”、“有色金属行业技术能手”荣誉称号;2人分别获得内蒙古自治区、呼和浩特市“五一”劳动奖章,做到企业发展的同时,职工与企业共同进步成长成才。

  四是聚焦热点问题,协调职工住房房本和子女上学问题。住房和子女上学一直都是职工关注的热点问题,我们积极与当地房管局和教育局加强沟通与联系,为职工协调住房房本和子女上学事宜。截至目前已帮助三百多名职工顺利取得房本,为一百多名职工的子女协调了上学事宜。这两项热点问题的解决,大大提高了职工队伍的满意度和积极性。

  五是充分利用职工书屋和文体中心、服务中心,三位一体保障职工的身心健康。针对公司现场远离市区,工作环境艰苦实际,我们建设了职工书屋、文体中心、KTV场所、羽毛球馆及篮球、足球场,文体中心健身器材齐全,基础球类运动场地完备,职工书屋内书籍丰富多样,定期组织形式多样的文体活动,不断丰富职工业余文化生活。为缓解职工工作生活压力,正在筹备成立职工服务中心,设立职工心理咨询室和培训基地,定期开展系列心里健康辅导和形式多样的团队拓展活动。通过文体运动、图书阅览、心理疏导三种活动的有机结合,切实提升职工的幸福感、满意度,保障了职工的身心健康。

  近年来,企业先后获得“国家科学技术进步二等奖”、“中国资源综合利用十佳企业”、国家发展改革委资源综合利用“双百工程”示范基地和骨干企业、中国有色金属(部级)优质工程、“全国电力系统企业文化建设先进单位”等荣誉称号,被评为内蒙古自治区“文明单位标兵”、“先进基层党组织”、中国大唐集团公司“先进基层党组织”、内蒙古自治区“五一”劳动奖状、内蒙古自治区“工人先锋号”、“安康杯”优胜单位等。

  机遇挑战并存,脱僵扭亏必成。作为大唐驻区央企,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,守初心、担使命,坚持把党的领导融入公司治理的各个环节,以“奉献拼搏、勇争第一、永不服输 ”的蒙古马精神全力打造“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的铁军队伍,团结带领公司一千多名职工励精图治,不负重托,不辱使命,年内全面打赢脱僵扭亏攻坚战!

  (内蒙古大唐国际再生资源开发有限公司总经理、党委副书记 孙振斌)


责任编辑:郭慧文
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